考试试题
项目成本类比估算法用于项目中期阶段。()A.正确B.错误
一名关键相关方通知项目经理关键项目可交付成果不包含在范围基准中。关键相关方提供额
随项目产品产量变化而变化的成本是()A.变动成本B.固定成本C.消耗资源成本D.
PDCA循环的四个步骤的顺序是()。A、计划,实施,检查,处理B、实施,计划,纠
一个开发项目正按计划进行,此时项目经理发现某个具体部件发生问题。该问题被发现的时
项目发起人指示一个高端项目的项目经理将预算降低10%,此外项目发起人要求在相关通
()是指企业与政府机构之间进行电子商务活动A.B2AB.B2BC.B2CD.C2A
软件过程管理一般包括:启动和范围定义;软件项目计划;();评审和评价;关闭和软件工程度量A.需求管理
工作分解结构中的可交付成果可以是产品,也可以是服务。
一项审计确定变更请求的实施时间太长。项目经理下一步应该怎么做?A.修订变更管理计
在产品开发阶段结束时,敏捷项目团队确认所有测试均已通过,产品已发布,但是客户投诉
范围审定一般在()进行。A、每个项目开始时B、每个项目结束时C、每个项目生命周期
某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统,项目经理称现在正在进行软件采购,按
—名高纫页目经理正在管理一支大型专家团队。团队产生分歧时,高级项目经理考虑每个人
一个项目的计划价值伪200,000美元。当前数据表明项目的挣值为50,000美元