考试试题
以下关于绩效报告的说法,()是错误的A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况
在正式的沟通渠道中,哪种沟通有有利加强控制和提高工作效率()。A、链式B、轮式C
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了
敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问
产品负责人在项目上花费的时间有限,无法核实已完成的工作,但敏捷团队领导仍需要确保
里程碑是()。A、时间为零的活动B、项目生命周期中的重要事件C、一种虚活动D、衡
()不属于范围变更控制的工作。A.确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展B.判
初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究之间的一个中间阶段。
一个外部顾问分享了行业中另一家公司所采用的良好实践。这描述的是什么?A.过程分析
在每日站会上,一名团队成员提到了产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做?A.
以下哪项是应该由项目团队更新的组织过程资产?A.指南和标准B.工作流程C.工作政
项目开工会议的第一个主题应该是确定()。A、任务与职责B、资源计划和进度C、资源
某软件企业为了及时、准确地获得某软件产品配置项的当前状态,了解软件开发活动的进展状况,要求项目组出具
项目成本与价值的关系,用公式表述为:项目价值=项目成本/项目功能。A.正确B.错
重构为什么重要?A.它可让团队改进设计,减少技术债务B.它可让团队更改迭代之间的