项目管理师考试

【多选题】矩阵管理的困难包括（     ）。
A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
D、没有项目出资人
E、资金不到位 

【多选题】（     ）是识别风险的方法。
A、系统工程文件
B、生命周期成本分析
C、计划/WBS结构
D、帕累托(直方)图
E、挣值法

【单选题】在项目管理得过程中，随着项目的进展。项目利益相关者对项目的影响程度( )。
A、逐步升高
B、逐步降低
C、先升高后降低
D、先降低后升高

【单选题】下列不属于解决冲突的常见方法( )。
A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序
B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
C、借助上级解决冲突
D、竞争或强制

【单选题】范围管理的广义定义是（     ）。
A、对具体项目章程的承认
B、根据项目目标管理项目的概念、规划、实施和收尾各阶段
C、对范围基准的确认
D、结构控制

【单选题】建立质量保证程序的主要目的是（）。
A、完成检查表
B、程序调整
C、质量改进
D、质量管理计划

【单选题】( )说法是正确的。
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块，要有全面、详细和明确的文字说明

【判断题】通常而言，技术性较强的项目更倾向于使用民主的管理方式。

【单选题】需求分析的过程包括（     ）三个阶段。
A、需求的产生、需求的分析和需求的表达
B、需求的产生、需求的识别和需求的表达
C、需求的产生、需求的识别和需求的建议书
D、需求的产生、需求的分析和需求的识别

【多选题】责任分配矩阵用来显示（     ）。
A、谁负责什么
B、哪个关键界面需要特别的管理和协调
C、为达到项目目标需要什么工作元素
D、谁向谁汇报工作
E、各个工作间的逻辑关系