【判断题】工作分解结构中的可交付成果可以是产品,也可以是服务。
【单选题】( )类型的合同对承包者风险最大。
A、成本加上成本的某个百分比
B、时间和物料
C、公司固定定价
D、经济价格调整基础上的公司固定定价
A、成本加上成本的某个百分比
B、时间和物料
C、公司固定定价
D、经济价格调整基础上的公司固定定价
【多选题】项目管理的适当执行将保证( )。
A、预算不合适
B、时间将会被遵守
C、质量绩效将完成
D、项目将会成功
E、客户满意
A、预算不合适
B、时间将会被遵守
C、质量绩效将完成
D、项目将会成功
E、客户满意
【判断题】“BOT”既可作为一个项目进行管理,也可拆分为若干项目。
【多选题】影响对项目组织形式选择的基本因素包括( )。
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
【单选题】合同收尾和管理收尾的共同之处在于它们都要求( )。
A、项目经理之外的人管理相关活动
B、当执行工作时确认没有错误发生
C、WBS已准备好
D、确保工作已经成功完成
A、项目经理之外的人管理相关活动
B、当执行工作时确认没有错误发生
C、WBS已准备好
D、确保工作已经成功完成
【判断题】项目如何结束应该在执行阶段接近尾声时再规划。
【多选题】矩阵管理的困难包括( )。
A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
D、没有项目出资人
E、资金不到位
A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
D、没有项目出资人
E、资金不到位
【单选题】项目管理知识体系的不断发展和完善,学历教育和非学历教育竞相发展,体现( )。
A、项目管理的全球化
B、项目管理多样化
C、项目管理的专业化
D、项目管理的多元化
A、项目管理的全球化
B、项目管理多样化
C、项目管理的专业化
D、项目管理的多元化
【单选题】项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的( ),为决策部门的审批决策提供科学依据。
A、可靠性、真实性和客观性
B、可靠性、盈利性和风险性
C、真实性、客观性和盈利性
D、可靠性、真实性和风险性
A、可靠性、真实性和客观性
B、可靠性、盈利性和风险性
C、真实性、客观性和盈利性
D、可靠性、真实性和风险性
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