【单选题】项目沟通的促进者应该是( )。
A、项目客户
B、项目管理者
C、项目秘书
D、数据库管理者
A、项目客户
B、项目管理者
C、项目秘书
D、数据库管理者
【单选题】某项目的最乐观时间是60小时,最悲观的时间是160小时,最有可能的时间是100小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
【单选题】成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A、项目经理
B、职能人员
C、项目团队成员
D、客户主管
A、项目经理
B、职能人员
C、项目团队成员
D、客户主管
【多选题】质量成本包括( )。
A、鉴定成本
B、检测成本
C、预防成本
D、维修成本
E、服务成本
A、鉴定成本
B、检测成本
C、预防成本
D、维修成本
E、服务成本
【判断题】德尔菲法可用来预测项目风险。
【单选题】某项目经理所在的公司经营高科技产品,要求使用并集成一些不同的产品规格。该项目经 理为一个新项目确定合适的组织结构,他最可能选择的类型是( )。
A、矩阵型
B、事业部型
C、职能型
D、项目型
A、矩阵型
B、事业部型
C、职能型
D、项目型
【多选题】( )加速了对项目管理的普遍接受。
A、全面质量管理
B、并行工程
C、授权
D、生命周期成本计算法
E、快速跟进
A、全面质量管理
B、并行工程
C、授权
D、生命周期成本计算法
E、快速跟进
【判断题】项目需求是由项目经理制定。
【单选题】描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是()。
A、项目章程
B、产品说明
C、范围说明
D、WBS
A、项目章程
B、产品说明
C、范围说明
D、WBS
【单选题】成本管理在项目管理中有时会困难重重,其原因在于( )。
A、项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件,因此很难预测
B、没有辨别项目任务的工具
C、项目经理不注意成本跟踪,似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要
D、A和B
A、项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件,因此很难预测
B、没有辨别项目任务的工具
C、项目经理不注意成本跟踪,似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要
D、A和B
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