【单选题】成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A、项目经理
B、职能人员
C、项目团队成员
D、客户主管
A、项目经理
B、职能人员
C、项目团队成员
D、客户主管
【判断题】现代项目成功的定义是按期、按质且在预算内完成。
【单选题】描述了那些由几个项目共同使用,但不能单独地被追踪到任一项目成本的是( )。
A、可变成本
B、直接成本
C、间接成本
D、双变量
A、可变成本
B、直接成本
C、间接成本
D、双变量
【单选题】控制发生在( )。
A、整个项目中不断变化的基础上
B、项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标
C、每个计划过程结束时
D、整个执行过程及其它需要的过程的界面上
A、整个项目中不断变化的基础上
B、项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标
C、每个计划过程结束时
D、整个执行过程及其它需要的过程的界面上
【判断题】项目管理一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,其二是指一种管理科学,它探求项目活动科学组织管理的理论与方法
【单选题】常用在项目质量管理中的流程图有( )。
A、因果关系图和流程图
B、鱼刺图和分图层关系图
C、因果关系和排列图
D、流程图和排列图
A、因果关系图和流程图
B、鱼刺图和分图层关系图
C、因果关系和排列图
D、流程图和排列图
【单选题】某项目的CPI如下,它告诉我们成本方面的信息正确的是( )。
A、0.2 实际成本与计划成本相符
B、0.8 实际成本高于计划成本
C、0.8 实际成本低于计划成本
D、1.2 实际成本高于计划成本
A、0.2 实际成本与计划成本相符
B、0.8 实际成本高于计划成本
C、0.8 实际成本低于计划成本
D、1.2 实际成本高于计划成本
【多选题】影响对项目组织形式选择的基本因素包括( )。
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
【单选题】减少项目风险的最佳方法是( )。
A、实施较好的计划
B、选择高学历的项目经理
C、引进项目管理成本控制系统
D、请技术专家担任项目经理
A、实施较好的计划
B、选择高学历的项目经理
C、引进项目管理成本控制系统
D、请技术专家担任项目经理
【单选题】经验估计法适用与( )。
A、估算需要很精确的情况
B、需要准确地知道费用的整体分配
C、需要很快拿出一个近似数据的项目
D、在设计和性能特征上有很大变化的项目
A、估算需要很精确的情况
B、需要准确地知道费用的整体分配
C、需要很快拿出一个近似数据的项目
D、在设计和性能特征上有很大变化的项目
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