项目管理师考试

【多选题】责任分配矩阵用来显示（     ）。
A、谁负责什么
B、哪个关键界面需要特别的管理和协调
C、为达到项目目标需要什么工作元素
D、谁向谁汇报工作
E、各个工作间的逻辑关系

【多选题】（     ）是识别风险的方法。
A、系统工程文件
B、生命周期成本分析
C、计划/WBS结构
D、帕累托(直方)图
E、挣值法

【单选题】目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。项目目前状态 ( )。
A、落后于进度计划
B、超前于进度计划
C、超出预算
D、没有超出预算

【多选题】确定项目收益的常用技术包括（     ）。
A、NPV
B、ROI
C、IRR
D、CV
E、PERT 

【单选题】PDCA循环的四个步骤的顺序是( )。
A、计划，实施，检查，处理
B、实施，计划，纠正，检查
C、检查，实施，纠正，计划
D、纠正，检查，实施，计划

【判断题】与固定总价合同相比，成本补偿合同下的项目要求更严格的成本管理。

【单选题】用净现值法进行方案比较时，如果方案计算期不同,应采用( )进行调整。
A、最大公约数
B、年值法
C、最小公倍数
D、费用年值法

【单选题】在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（）。
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突

【单选题】在项目沟通中起主要作用的角色是（     ）。
A、职能经理
B、项目经理
C、职能团队
D、以上都不是

【单选题】有效团队建设的主要成果是（     ）。
A、项目绩效提高
B、高效、团结的团队
C、团队成员对项目绩效深入的理解
D、增加项目利益相关者作为个人或团队成员为项目做贡献的能力