【多选题】项目章程是一份用来向( )精确地解释该项目要承担哪些工作的文件。
A、项目经理
B、项目管理团队
C、项目团队
D、项目负责人
E、项目出资人
A、项目经理
B、项目管理团队
C、项目团队
D、项目负责人
E、项目出资人
【单选题】目标管理技术不包含( )。
A、建立明确而现实的目标
B、定期检查项目目标是否达到
C、促进参与、团队建设和承担义务
D、为项目团队成员建立明确的事业途径
A、建立明确而现实的目标
B、定期检查项目目标是否达到
C、促进参与、团队建设和承担义务
D、为项目团队成员建立明确的事业途径
【单选题】工作成果是()。
A、为完成项目所做活动的产出
B、项目成功标志
C、客户出具的接收项目的正式证明
D、合同完成的证明
A、为完成项目所做活动的产出
B、项目成功标志
C、客户出具的接收项目的正式证明
D、合同完成的证明
【单选题】现代质量管理的一个基本原则认为,要达到质量要求必须( )。
A、在项目中进行质量规划
B、做好最终的质量检查
C、努力做得最好
D、开展质量圈活动
A、在项目中进行质量规划
B、做好最终的质量检查
C、努力做得最好
D、开展质量圈活动
【单选题】( )说法是正确的。
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明
【多选题】矩阵管理的困难包括( )。
A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
D、没有项目出资人
E、资金不到位
A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
D、没有项目出资人
E、资金不到位
【多选题】一个项目经理想要努力争取最好的人员来配备他的项目办公室。这样做的风险包括( )。
A、人员可能被重复分配到优先级较高的项目上去
B、人员可能被提升而离开你的项目
C、人员可能被调离你的项目去解决其他项目的燃眉之急
D、没有什么风险
E、增加项目人力成本
A、人员可能被重复分配到优先级较高的项目上去
B、人员可能被提升而离开你的项目
C、人员可能被调离你的项目去解决其他项目的燃眉之急
D、没有什么风险
E、增加项目人力成本
【多选题】项目管理中可能用到的解决冲突的方式有( )。
A、强制
B、缓和
C、调和
D、退出
E、转移
A、强制
B、缓和
C、调和
D、退出
E、转移
【判断题】使用单代号网络图方法计算项目进度时,常需要用虚活动来表示逻辑关系
【单选题】某项目的最乐观时间是60小时,最悲观的时间是160小时,最有可能的时间是100小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
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