【单选题】激励中的期望理论认为（）。
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力
【多选题】影响对项目组织形式选择的基本因素包括（ ）。
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
【判断题】项目如何结束应该在执行阶段接近尾声时再规划。
【单选题】范围审定主要关心对工作结果的( )。
A、接受性
B、正确性
C、可行性
D、合理性
A、接受性
B、正确性
C、可行性
D、合理性
【单选题】定期测量项目绩效对于确定与项目计划的偏差是必要的。偏差在（）比较严重。
A、被认为是一种项目风险时
B、作为修正的结果，已成为经验教训时
C、危害项目目标时
D、需要修正措施时
A、被认为是一种项目风险时
B、作为修正的结果，已成为经验教训时
C、危害项目目标时
D、需要修正措施时
【单选题】在项目沟通中起主要作用的角色是（ ）。
A、职能经理
B、项目经理
C、职能团队
D、以上都不是
A、职能经理
B、项目经理
C、职能团队
D、以上都不是
【单选题】需求建议书是（ ）发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。
A、客户向承包商
B、承约商向客户
C、客户向承约商
D、承包商向客户
A、客户向承包商
B、承约商向客户
C、客户向承约商
D、承包商向客户
【多选题】（ ）属于项目选择中效益测量法。
A、效益－成本分析
B、回收期法
C、多目标规划
D、评分模型
E、项目回报率
A、效益－成本分析
B、回收期法
C、多目标规划
D、评分模型
E、项目回报率
【单选题】项目经理和直线经理之间的主要区别是，项目经理可能对（ ）这一项基本管理功能没有任何控制力。 A、决策
B、人员配备
C、报酬
D、评价
B、人员配备
C、报酬
D、评价
【多选题】（ ）属于工作包。
A、需求调研
B、系统分析
C、编码
D、测试
E、软件升级和维护
A、需求调研
B、系统分析
C、编码
D、测试
E、软件升级和维护
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