【判断题】基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。
【判断题】工作分解结构中的可交付成果可以是产品,也可以是服务。
【单选题】不符合法律、法规的是( )。
A、劳动者每日工作时间不超过八小时
B、劳动者平均每周工作时间不超过四十小时
C、用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
D、劳动者平均每周工作时间不超过四十四小时
A、劳动者每日工作时间不超过八小时
B、劳动者平均每周工作时间不超过四十小时
C、用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
D、劳动者平均每周工作时间不超过四十四小时
【判断题】项目实施的任何阶段都可能存在着风险,一般来说各阶段对风险关心的侧重点会有所不同。
【单选题】项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的( ),为决策部门的审批决策提供科学依据。
A、可靠性、真实性和客观性
B、可靠性、盈利性和风险性
C、真实性、客观性和盈利性
D、可靠性、真实性和风险性
A、可靠性、真实性和客观性
B、可靠性、盈利性和风险性
C、真实性、客观性和盈利性
D、可靠性、真实性和风险性
【单选题】控制图的点子反映生产过程的稳定程度,下面那种情况不能判断为生产过程有异常变化( )。
A、在中心线一侧连续出现7点链
B、连续11点中有10点在同侧
C、连续20点中16点在同侧
D、连续17点中有13点在同侧
A、在中心线一侧连续出现7点链
B、连续11点中有10点在同侧
C、连续20点中16点在同侧
D、连续17点中有13点在同侧
【单选题】某项目的最乐观时间是60小时,最悲观的时间是160小时,最有可能的时间是100小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
【单选题】在职能型组织里,当多个项目需要管理时会发生许多困难,这是因为()。
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
【单选题】项目管理知识体系的不断发展和完善,学历教育和非学历教育竞相发展,体现( )。
A、项目管理的全球化
B、项目管理多样化
C、项目管理的专业化
D、项目管理的多元化
A、项目管理的全球化
B、项目管理多样化
C、项目管理的专业化
D、项目管理的多元化
【多选题】项目管理中可能用到的解决冲突的方式有( )。
A、强制
B、缓和
C、调和
D、退出
E、转移
A、强制
B、缓和
C、调和
D、退出
E、转移
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