【单选题】激励中的期望理论认为()。
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力
【单选题】评估工作计划一般应包括( )。
A、评估人员、评估对象、评估内容和评估方法
B、调查研究、评估内容、评估方法和评估进度
C、评估目的、评估内容、评估方法和评估进度
D、评估内容、评估方法、评估进度和评估报告
A、评估人员、评估对象、评估内容和评估方法
B、调查研究、评估内容、评估方法和评估进度
C、评估目的、评估内容、评估方法和评估进度
D、评估内容、评估方法、评估进度和评估报告
【单选题】PDCA循环的四个步骤的顺序是( )。
A、计划,实施,检查,处理
B、实施,计划,纠正,检查
C、检查,实施,纠正,计划
D、纠正,检查,实施,计划
A、计划,实施,检查,处理
B、实施,计划,纠正,检查
C、检查,实施,纠正,计划
D、纠正,检查,实施,计划
【单选题】某项目的最乐观时间是60小时,最悲观的时间是160小时,最有可能的时间是100小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
【判断题】基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。
【单选题】成本管理在项目管理中有时会困难重重,其原因在于( )。
A、项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件,因此很难预测
B、没有辨别项目任务的工具
C、项目经理不注意成本跟踪,似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要
D、A和B
A、项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件,因此很难预测
B、没有辨别项目任务的工具
C、项目经理不注意成本跟踪,似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要
D、A和B
【单选题】时间控制中很重要的一项内容是( )。
A、确定是否需要采取措施对时间进行调整
B、确定生产项目产品的活动
C、评估范围定义与时间管理的关联性
D、确保项目团队高度忠诚,以便全力付出
A、确定是否需要采取措施对时间进行调整
B、确定生产项目产品的活动
C、评估范围定义与时间管理的关联性
D、确保项目团队高度忠诚,以便全力付出
【单选题】对检查和接受的要求在( )中规定。
A、合同
B、采购管理计划
C、项目整体计划
D、说明书
A、合同
B、采购管理计划
C、项目整体计划
D、说明书
【单选题】测量合同绩效、付款和合同修正在( )中发生。
A、合同管理
B、奖励阶段
C、结束阶段
D、合同决议
A、合同管理
B、奖励阶段
C、结束阶段
D、合同决议
【单选题】网络时间表在( )阶段准备,在( )阶段更新。
A、概念,执行
B、规划,执行
C、规划,结束
D、执行,结束
A、概念,执行
B、规划,执行
C、规划,结束
D、执行,结束
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