【单选题】( )说法是正确的。
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明
【单选题】沟通的基本要素包括( )。
A、清晰的语言和好的倾听习惯
B、沟通者、编码、信息、媒介、解码、接受者和反馈
C、阅读、写作和倾听
D、倾听、交谈和肢体语言
A、清晰的语言和好的倾听习惯
B、沟通者、编码、信息、媒介、解码、接受者和反馈
C、阅读、写作和倾听
D、倾听、交谈和肢体语言
【单选题】在大多数项目管理结构中,( )是导致最大破坏的潜在因素。
A、进行范围变动
B、更换项目经理
C、改变优先级
D、更换职能团队
A、进行范围变动
B、更换项目经理
C、改变优先级
D、更换职能团队
【单选题】不受欢迎的未来事件和结果被称作( )。
A、偶发性事件
B、意外
C、风险
D、机会
A、偶发性事件
B、意外
C、风险
D、机会
【判断题】如果两个工作包是结束-开始关系,则它们之间一定存在硬逻辑关系
【单选题】通常情况下,项目利益相关者的不同意见会在( )那里解决。
A、发起人
B、总经理
C、执行组织
D、客户
A、发起人
B、总经理
C、执行组织
D、客户
【单选题】网络时间表在( )阶段准备,在( )阶段更新。
A、概念,执行
B、规划,执行
C、规划,结束
D、执行,结束
A、概念,执行
B、规划,执行
C、规划,结束
D、执行,结束
【单选题】对项目而言,“一次性”指( )。
A、项目周期短
B、每个项目都有明确的起止时间
C、项目将在未来不能确定的时候完成
D、项目随时可能取消
A、项目周期短
B、每个项目都有明确的起止时间
C、项目将在未来不能确定的时候完成
D、项目随时可能取消
【单选题】项目计划建立时约束条件的一个例子是( )。
A、过去绩效的记录
B、其它类似项目的最终报告
C、预先确定的预算
D、从前项目的经验教训
A、过去绩效的记录
B、其它类似项目的最终报告
C、预先确定的预算
D、从前项目的经验教训
【单选题】激励中的期望理论认为()。
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力
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