项目管理师考试

【单选题】在项目结束阶段，大多冲突源于（     ）。
A、进度问题
B、成本超支
C、技术问题
D、工作界面

【多选题】项目开始会议的目的是（     ）。
A、建立工作关系和沟通渠道
B、检查项目计划
C、制定项目计划
D、讨论合同条款中的法律细节
E、建立个人的和小组的责任和义务

【单选题】定期测量项目绩效对于确定与项目计划的偏差是必要的。偏差在（）比较严重。
A、被认为是一种项目风险时
B、作为修正的结果，已成为经验教训时
C、危害项目目标时
D、需要修正措施时

【单选题】某项目经理所在的公司经营高科技产品，要求使用并集成一些不同的产品规格。该项目经 理为一个新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是（     ）。
A、矩阵型
B、事业部型
C、职能型
D、项目型

【判断题】学习曲线是人力资源管理的工具。

【单选题】可行性研究通常发生在生命周期的（）阶段。
A、启动
B、开发
C、实施
D、任何一个生命周期

【单选题】项目经理和直线经理之间的主要区别是，项目经理可能对（     ）这一项基本管理功能没有任何控制力。       A、决策
B、人员配备
C、报酬
D、评价 

【判断题】项目质量验收发生在项目完成以后。

【单选题】减少项目风险的最佳方法是（     ）。
A、实施较好的计划
B、选择高学历的项目经理
C、引进项目管理成本控制系统
D、请技术专家担任项目经理

【多选题】矩阵管理的困难包括（     ）。
A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
D、没有项目出资人
E、资金不到位