项目管理师考试

【多选题】项目开始会议的目的是（     ）。
A、建立工作关系和沟通渠道
B、检查项目计划
C、制定项目计划
D、讨论合同条款中的法律细节
E、建立个人的和小组的责任和义务

【判断题】项目范围应由团队成员和客户共同确认。

【多选题】项目状态报告包括（     ）。
A、项目优先级
B、范围变化
C、对偏差的预测
D、未来的活动
E、进度

【判断题】挣值法是项目的现金流量。 

【单选题】建立质量保证程序的主要目的是（）。
A、完成检查表
B、程序调整
C、质量改进
D、质量管理计划

【单选题】控制图的点子反映生产过程的稳定程度，下面那种情况不能判断为生产过程有异常变化( )。
A、在中心线一侧连续出现7点链
B、连续11点中有10点在同侧
C、连续20点中16点在同侧
D、连续17点中有13点在同侧

【判断题】资源负荷图反映了在各个时间点上，某个资源的需求总量。资源负荷图可以很直观地显示资源在时间上的分布情况。

【单选题】设立清晰可行的目标，并对绩效进行评测和调整以使其符合最终结果的要求。这被称为（     ）。
A、战略规划
B、备选目标细目
C、目标管理
D、应急计划

【多选题】（     ）加速了对项目管理的普遍接受。
A、全面质量管理
B、并行工程
C、授权
D、生命周期成本计算法
E、快速跟进

【判断题】快速跟进有可能导致平行活动的相互干扰、资源冲突甚至返工，但一般不会增加