【单选题】检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( )。
A、风险识别
B、风险应对
C、风险量化
D、风险控制
A、风险识别
B、风险应对
C、风险量化
D、风险控制
【多选题】影响对项目组织形式选择的基本因素包括( )。
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
【单选题】快速跟进的目的在于( )。
A、提高生产率
B、缩短项目持续的时间
C、促进成本跟踪
D、降低项目风险
A、提高生产率
B、缩短项目持续的时间
C、促进成本跟踪
D、降低项目风险
【单选题】目前,项目进度的ACWP为120,而BCWP为90。项目目前状态 ( )。
A、落后于进度计划
B、超前于进度计划
C、超出预算
D、没有超出预算
A、落后于进度计划
B、超前于进度计划
C、超出预算
D、没有超出预算
【单选题】在项目管理得过程中,随着项目的进展。项目利益相关者对项目的影响程度( )。
A、逐步升高
B、逐步降低
C、先升高后降低
D、先降低后升高
A、逐步升高
B、逐步降低
C、先升高后降低
D、先降低后升高
【单选题】合同收尾过程包括()。
A、顾客满意分析
B、记录归档
C、总结经验
D、产品确认
A、顾客满意分析
B、记录归档
C、总结经验
D、产品确认
【单选题】描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是()。
A、项目章程
B、产品说明
C、范围说明
D、WBS
A、项目章程
B、产品说明
C、范围说明
D、WBS
【单选题】某项目经理所在的公司经营高科技产品,要求使用并集成一些不同的产品规格。该项目经 理为一个新项目确定合适的组织结构,他最可能选择的类型是( )。
A、矩阵型
B、事业部型
C、职能型
D、项目型
A、矩阵型
B、事业部型
C、职能型
D、项目型
【判断题】使用检查表有利于及时发现问题,以减少项目风险
【单选题】目标管理技术不包含( )。
A、建立明确而现实的目标
B、定期检查项目目标是否达到
C、促进参与、团队建设和承担义务
D、为项目团队成员建立明确的事业途径
A、建立明确而现实的目标
B、定期检查项目目标是否达到
C、促进参与、团队建设和承担义务
D、为项目团队成员建立明确的事业途径
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