【单选题】项目经理和直线经理之间的主要区别是,项目经理可能对( )这一项基本管理功能没有任何控制力。 A、决策
B、人员配备
C、报酬
D、评价
B、人员配备
C、报酬
D、评价
【判断题】关键线路是时差为0或小于0的一系列活动。
【判断题】在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多
【单选题】对风险主题来说,风险和利益必然是同时存在的,这体现了风险的( )。
A、不确定性
B、可变性
C、同利益的对称性
D、不利性
A、不确定性
B、可变性
C、同利益的对称性
D、不利性
【多选题】关于项目报告的说法,正确的是( )。
A、只用在小项目上
B、为不同级别的权力判断项目绩效提供方法
C、洞察项目领域和控制系统的效率
D、应由项目经理亲自撰写
E、包括项目各方面的测量基线、现状报告和对未来的预测
A、只用在小项目上
B、为不同级别的权力判断项目绩效提供方法
C、洞察项目领域和控制系统的效率
D、应由项目经理亲自撰写
E、包括项目各方面的测量基线、现状报告和对未来的预测
【单选题】在项目管理得过程中,随着项目的进展。项目利益相关者对项目的影响程度( )。
A、逐步升高
B、逐步降低
C、先升高后降低
D、先降低后升高
A、逐步升高
B、逐步降低
C、先升高后降低
D、先降低后升高
【单选题】项目计划的目的是( )。
A、为项目团队提供结构化的目标
B、确保所有要求的表格都完成了
C、确保组织的方针和程序被遵守
D、作为经验教训的知识库保存下来,以供其它项目使用
A、为项目团队提供结构化的目标
B、确保所有要求的表格都完成了
C、确保组织的方针和程序被遵守
D、作为经验教训的知识库保存下来,以供其它项目使用
【单选题】WBS是范围变更的一项输入,因为它( )。
A、提供关于项目目标的信息
B、明确项目范围基线
C、明确项目所有基线
D、提供关于范围绩效的信息
A、提供关于项目目标的信息
B、明确项目范围基线
C、明确项目所有基线
D、提供关于范围绩效的信息
【多选题】责任分配矩阵用来显示( )。
A、谁负责什么
B、哪个关键界面需要特别的管理和协调
C、为达到项目目标需要什么工作元素
D、谁向谁汇报工作
E、各个工作间的逻辑关系
A、谁负责什么
B、哪个关键界面需要特别的管理和协调
C、为达到项目目标需要什么工作元素
D、谁向谁汇报工作
E、各个工作间的逻辑关系
【单选题】检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是( )。
A、风险识别
B、风险应对
C、风险量化
D、风险控制
A、风险识别
B、风险应对
C、风险量化
D、风险控制
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