【单选题】在目标达到前结束合同,无论是由于双方协议还是由于破坏,都叫做( )。
A、局部结束
B、结束
C、停止
D、终止
A、局部结束
B、结束
C、停止
D、终止
【单选题】沟通管理计划的一个目的是提供()方面的信息。
A、收集和分发信息的方法
B、当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法
C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
D、每个团队成员的经验和技能
A、收集和分发信息的方法
B、当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法
C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
D、每个团队成员的经验和技能
【判断题】在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多
【单选题】马斯洛理论中,人类最高的三种需求是( )。
A、物理,安全,社交
B、认知,责任,奖励
C、自我实现,尊重,社交
D、快乐,健康,财产
A、物理,安全,社交
B、认知,责任,奖励
C、自我实现,尊重,社交
D、快乐,健康,财产
【多选题】矩阵管理的困难包括( )。
A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
D、没有项目出资人
E、资金不到位
A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
D、没有项目出资人
E、资金不到位
【判断题】项目团队建设应该从项目小组成立后马上开始。
【单选题】下列风险确定输入的历史信息类型中,最不可靠的是( )。
A、项目文件
B、财务数据
C、项目成员的知识
D、经验教训记录
A、项目文件
B、财务数据
C、项目成员的知识
D、经验教训记录
【判断题】将项目分解为面向成果的层次结构,会得到产品分解结构。
【判断题】项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响,然而任何一种组织形式都有其优点和缺点,没有一种形式是能适用于一切场合的,甚至是在同一个项目的寿命周期内。
【单选题】从项目中得到的经验教训非常有意义,因为它们()。
A、满足组织的方针和程序的要求
B、显示偏差的结果和采取特别的修正措施的原因
C、显示为何特定的项目为组织所采纳
D、显示为何特定的人员被选做项目经理及团队成员
A、满足组织的方针和程序的要求
B、显示偏差的结果和采取特别的修正措施的原因
C、显示为何特定的项目为组织所采纳
D、显示为何特定的人员被选做项目经理及团队成员
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