【单选题】通常情况下,项目利益相关者的不同意见会在( )那里解决。
A、发起人
B、总经理
C、执行组织
D、客户
A、发起人
B、总经理
C、执行组织
D、客户
【单选题】下列不属于解决冲突的常见方法( )。
A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序
B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
C、借助上级解决冲突
D、竞争或强制
A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序
B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
C、借助上级解决冲突
D、竞争或强制
【单选题】下列对虚工作说法错误的是( )。
A、虚工作也是实际不存在的工作
B、虚工作也占用时间
C、虚工作不占用资源
D、虚工作只表示工作间的逻辑关系
A、虚工作也是实际不存在的工作
B、虚工作也占用时间
C、虚工作不占用资源
D、虚工作只表示工作间的逻辑关系
【单选题】沟通管理计划的一个目的是提供()方面的信息。
A、收集和分发信息的方法
B、当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法
C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
D、每个团队成员的经验和技能
A、收集和分发信息的方法
B、当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法
C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术
D、每个团队成员的经验和技能
【多选题】关于项目报告的说法,正确的是( )。
A、只用在小项目上
B、为不同级别的权力判断项目绩效提供方法
C、洞察项目领域和控制系统的效率
D、应由项目经理亲自撰写
E、包括项目各方面的测量基线、现状报告和对未来的预测
A、只用在小项目上
B、为不同级别的权力判断项目绩效提供方法
C、洞察项目领域和控制系统的效率
D、应由项目经理亲自撰写
E、包括项目各方面的测量基线、现状报告和对未来的预测
【单选题】工作成果是()。
A、为完成项目所做活动的产出
B、项目成功标志
C、客户出具的接收项目的正式证明
D、合同完成的证明
A、为完成项目所做活动的产出
B、项目成功标志
C、客户出具的接收项目的正式证明
D、合同完成的证明
【多选题】工作分解结构对( )最有用。
A、为一个项目识别个别的任务
B、计划任务的开始时间
C、建立成本估算
D、确定潜在的延迟
E、确定项目风险
A、为一个项目识别个别的任务
B、计划任务的开始时间
C、建立成本估算
D、确定潜在的延迟
E、确定项目风险
【单选题】对检查和接受的要求在( )中规定。
A、合同
B、采购管理计划
C、项目整体计划
D、说明书
A、合同
B、采购管理计划
C、项目整体计划
D、说明书
【单选题】工作授权系统是( )。
A、显示每个工作元素的WBS
B、正式的审批程序,以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行
C、确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法
D、帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统
A、显示每个工作元素的WBS
B、正式的审批程序,以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行
C、确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法
D、帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统
【单选题】项目风险通常有( )三个要素。
A、质量、时间和范围
B、风险事件、风险概率和风险结果
C、质量、频率和成本
D、影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
A、质量、时间和范围
B、风险事件、风险概率和风险结果
C、质量、频率和成本
D、影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
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