项目管理师考试

【判断题】责任分配矩阵是用矩阵的形式描述工作所涉及的人员、部门及所应该负的责任。

【单选题】当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队。此时，项目经理应（）。
A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
B、命令项目小组服从
C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

【判断题】如果两个工作包是结束－开始关系，则它们之间一定存在硬逻辑关系

【单选题】在（     ）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。
A、传统型
B、职能型
C、项目型
D、矩阵型 

【单选题】在项目管理中，当运作环境变成（     ）而且项目任务变得（     ）时，对人员和技术的需求就增加了。
A、动态的，简单
B、静态的，复杂
C、动态的，复杂
D、静态的，简单 

【判断题】资源负荷图反映了在各个时间点上，某个资源的需求总量。资源负荷图可以很直观地显示资源在时间上的分布情况。

【单选题】有效团队建设的主要成果是（     ）。
A、项目绩效提高
B、高效、团结的团队
C、团队成员对项目绩效深入的理解
D、增加项目利益相关者作为个人或团队成员为项目做贡献的能力

【多选题】关于自上而下估价法的说法中，（     ）是正确的。
A、是一种专家判断形式
B、与实际成本相差10%
C、使用从前类似项目的历史数据
D、使用方便可靠
E、是由上层领导决定的

【多选题】一个项目经理想要努力争取最好的人员来配备他的项目办公室。这样做的风险包括（     ）。
A、人员可能被重复分配到优先级较高的项目上去
B、人员可能被提升而离开你的项目
C、人员可能被调离你的项目去解决其他项目的燃眉之急
D、没有什么风险
E、增加项目人力成本

【单选题】项目定义报告的( )中概括本报告的目的。
A、前言
B、摘要
C、附录
D、背景介绍