项目管理师考试

【单选题】设立清晰可行的目标，并对绩效进行评测和调整以使其符合最终结果的要求。这被称为（     ）。
A、战略规划
B、备选目标细目
C、目标管理
D、应急计划

【单选题】应该在（     ）应用风险管理的准则。
A、只有项目很大时
B、只有项目很大而且有足够多的不确定性时
C、只有项目很大，有足够多的不确定性，而且风险发生之后结果重大时
D、所有项目

【单选题】( )说法是正确的。
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块，要有全面、详细和明确的文字说明

【单选题】风险事件发生所带来的影响是通过（     ）来计算的。
A、将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘
B、将事件发生的可能性和发生结果相乘
C、将风险事件的数目和发生结果相乘
D、以上都对

【多选题】工作分解结构对（     ）最有用。
A、为一个项目识别个别的任务
B、计划任务的开始时间
C、建立成本估算
D、确定潜在的延迟
E、确定项目风险

【多选题】项目状态报告包括（     ）。
A、项目优先级
B、范围变化
C、对偏差的预测
D、未来的活动
E、进度

【单选题】范围管理的广义定义是（     ）。
A、对具体项目章程的承认
B、根据项目目标管理项目的概念、规划、实施和收尾各阶段
C、对范围基准的确认
D、结构控制

【判断题】项目开始的正式文件应由执行组织的高层经理发布。

【单选题】在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（）。
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突

【单选题】成本管理在项目管理中有时会困难重重，其原因在于（     ）。
A、项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件，因此很难预测
B、没有辨别项目任务的工具
C、项目经理不注意成本跟踪，似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要
D、A和B