项目管理师考试

【单选题】在（     ）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。
A、快速完成型
B、矩阵型
C、纯项目型
D、协调型

【单选题】项目控制的必要性中最重要的因素是（）。
A、上级经理的承认
B、具备资源
C、明晰的要求
D、有充足的管理储备

【判断题】项目范围变更控制是指确定项目范围变化情况的活动。

【单选题】需求建议书是（     ）发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。
A、客户向承包商
B、承约商向客户
C、客户向承约商
D、承包商向客户

【单选题】应该在（     ）应用风险管理的准则。
A、只有项目很大时
B、只有项目很大而且有足够多的不确定性时
C、只有项目很大，有足够多的不确定性，而且风险发生之后结果重大时
D、所有项目

【判断题】资源负荷图反映了在各个时间点上，某个资源的需求总量。资源负荷图可以很直观地显示资源在时间上的分布情况。

【单选题】项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（     ）。
A、正式，奖励，惩罚
B、奖励，指示，正式
C、专家，指示，正式
D、奖励，专家，指示

【多选题】影响对项目组织形式选择的基本因素包括（     ）。
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干

【单选题】当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队。此时，项目经理应（）。
A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
B、命令项目小组服从
C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

【单选题】某项目经理所在的公司经营高科技产品，要求使用并集成一些不同的产品规格。该项目经 理为一个新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是（     ）。
A、矩阵型
B、事业部型
C、职能型
D、项目型