【判断题】项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。
【单选题】不符合法律、法规的是( )。
A、劳动者每日工作时间不超过八小时
B、劳动者平均每周工作时间不超过四十小时
C、用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
D、劳动者平均每周工作时间不超过四十四小时
A、劳动者每日工作时间不超过八小时
B、劳动者平均每周工作时间不超过四十小时
C、用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
D、劳动者平均每周工作时间不超过四十四小时
【单选题】对项目而言,“一次性”指( )。
A、项目周期短
B、每个项目都有明确的起止时间
C、项目将在未来不能确定的时候完成
D、项目随时可能取消
A、项目周期短
B、每个项目都有明确的起止时间
C、项目将在未来不能确定的时候完成
D、项目随时可能取消
【单选题】项目构思是以( )为主体。
A、项目的投资者
B、项目的承包商
C、项目的承约商
D、项目的业主
A、项目的投资者
B、项目的承包商
C、项目的承约商
D、项目的业主
【单选题】导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是( )。
A、缺乏适合的资源
B、资金不充足
C、时间浪费
D、项目目标不清楚
A、缺乏适合的资源
B、资金不充足
C、时间浪费
D、项目目标不清楚
【单选题】项目定义报告的( )中概括本报告的目的。
A、前言
B、摘要
C、附录
D、背景介绍
A、前言
B、摘要
C、附录
D、背景介绍
【单选题】好的领导者不仅要关心( ),而且还要关心( )。
A、团队效率;权力和职权
B、要完成的任务;团队成员的需求
C、组织目标;个人目标
D、长期目标;短期目标
A、团队效率;权力和职权
B、要完成的任务;团队成员的需求
C、组织目标;个人目标
D、长期目标;短期目标
【判断题】当净现值大于零时,项目是可行的。
【单选题】多项目平衡首先要( )。
A、建立每个项目的优先顺序
B、制定资源平衡计划
C、明确提出各项目的限制因素
D、分配资源
A、建立每个项目的优先顺序
B、制定资源平衡计划
C、明确提出各项目的限制因素
D、分配资源
【判断题】工作分解结构中的可交付成果可以是产品,也可以是服务。
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