【判断题】如果高层经理不支持项目,则项目的成功率会很小。
【单选题】项目构思是以( )为主体。
A、项目的投资者
B、项目的承包商
C、项目的承约商
D、项目的业主
A、项目的投资者
B、项目的承包商
C、项目的承约商
D、项目的业主
【单选题】网络时间表在( )阶段准备,在( )阶段更新。
A、概念,执行
B、规划,执行
C、规划,结束
D、执行,结束
A、概念,执行
B、规划,执行
C、规划,结束
D、执行,结束
【单选题】决定项目成本的最精确或最准确的估计是( )估计。
A、类比
B、确定性
C、修正标准
D、单凭经验的
A、类比
B、确定性
C、修正标准
D、单凭经验的
【单选题】效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者( )。
A、中间类型的决策人
B、保守谨慎的决策者
C、不怕冒险的进攻型决策者
D、风险决策人
A、中间类型的决策人
B、保守谨慎的决策者
C、不怕冒险的进攻型决策者
D、风险决策人
【单选题】减少项目风险的最佳方法是( )。
A、实施较好的计划
B、选择高学历的项目经理
C、引进项目管理成本控制系统
D、请技术专家担任项目经理
A、实施较好的计划
B、选择高学历的项目经理
C、引进项目管理成本控制系统
D、请技术专家担任项目经理
【单选题】实现有效沟通的前提是( )。
A、共同的语言和沟通的愿望
B、共同的语言和共同的目标
C、共同的目标和有效的沟通方式
D、共同的目标和有效的沟通方式
A、共同的语言和沟通的愿望
B、共同的语言和共同的目标
C、共同的目标和有效的沟通方式
D、共同的目标和有效的沟通方式
【单选题】在( )组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。
A、快速完成型
B、矩阵型
C、纯项目型
D、协调型
A、快速完成型
B、矩阵型
C、纯项目型
D、协调型
【单选题】成本管理在项目管理中有时会困难重重,其原因在于( )。
A、项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件,因此很难预测
B、没有辨别项目任务的工具
C、项目经理不注意成本跟踪,似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要
D、A和B
A、项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件,因此很难预测
B、没有辨别项目任务的工具
C、项目经理不注意成本跟踪,似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要
D、A和B
【单选题】评估工作计划一般应包括( )。
A、评估人员、评估对象、评估内容和评估方法
B、调查研究、评估内容、评估方法和评估进度
C、评估目的、评估内容、评估方法和评估进度
D、评估内容、评估方法、评估进度和评估报告
A、评估人员、评估对象、评估内容和评估方法
B、调查研究、评估内容、评估方法和评估进度
C、评估目的、评估内容、评估方法和评估进度
D、评估内容、评估方法、评估进度和评估报告
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