【单选题】在职能型组织里,当多个项目需要管理时会发生许多困难,这是因为()。
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
【判断题】项目质量验收发生在项目完成以后。
【判断题】“BOT”既可作为一个项目进行管理,也可拆分为若干项目。
【判断题】将项目分解为面向成果的层次结构,会得到产品分解结构。
【单选题】在项目结束阶段,大多冲突源于( )。
A、进度问题
B、成本超支
C、技术问题
D、工作界面
A、进度问题
B、成本超支
C、技术问题
D、工作界面
【判断题】初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究之间的一个中间阶段。
【多选题】如果( ),就需要正式的项目管理。
A、任务很复杂
B、需要综合交叉功能
C、环境是动态的
D、限制严格
E、资金到位
A、任务很复杂
B、需要综合交叉功能
C、环境是动态的
D、限制严格
E、资金到位
【判断题】如果两个工作包是结束-开始关系,则它们之间一定存在硬逻辑关系
【多选题】项目章程的起草者是( )。
A、高层经理
B、职能经理
C、项目经理
D、项目成员
E、业主
A、高层经理
B、职能经理
C、项目经理
D、项目成员
E、业主
【判断题】项目团队建设应该从项目小组成立后马上开始。
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