【单选题】描述了那些由几个项目共同使用,但不能单独地被追踪到任一项目成本的是( )。
A、可变成本
B、直接成本
C、间接成本
D、双变量
A、可变成本
B、直接成本
C、间接成本
D、双变量
【单选题】当项目成员不在一起办公时,为了他们关注自己的团队。此时,项目经理应()。
A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
B、命令项目小组服从
C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
B、命令项目小组服从
C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
【单选题】在职能型组织里,当多个项目需要管理时会发生许多困难,这是因为()。
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
【判断题】使用检查表有利于及时发现问题,以减少项目风险
【单选题】对项目而言,“一次性”指( )。
A、项目周期短
B、每个项目都有明确的起止时间
C、项目将在未来不能确定的时候完成
D、项目随时可能取消
A、项目周期短
B、每个项目都有明确的起止时间
C、项目将在未来不能确定的时候完成
D、项目随时可能取消
【单选题】激励中的期望理论认为()。
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力
【单选题】范围审定主要关心对工作结果的( )。
A、接受性
B、正确性
C、可行性
D、合理性
A、接受性
B、正确性
C、可行性
D、合理性
【单选题】( )说法是正确的。
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明
【单选题】导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是( )。
A、缺乏适合的资源
B、资金不充足
C、时间浪费
D、项目目标不清楚
A、缺乏适合的资源
B、资金不充足
C、时间浪费
D、项目目标不清楚
【单选题】切克兰德的软系统方法的核心是( )。
A、比较
B、最优化
C、模型化
D、系统化
A、比较
B、最优化
C、模型化
D、系统化
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