【单选题】（ ）类型的合同对承包者风险最大。
A、成本加上成本的某个百分比
B、时间和物料
C、公司固定定价
D、经济价格调整基础上的公司固定定价
A、成本加上成本的某个百分比
B、时间和物料
C、公司固定定价
D、经济价格调整基础上的公司固定定价
【单选题】决定项目成本的最精确或最准确的估计是（ ）估计。
A、类比
B、确定性
C、修正标准
D、单凭经验的
A、类比
B、确定性
C、修正标准
D、单凭经验的
【单选题】通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在（ ）那里解决。
A、发起人
B、总经理
C、执行组织
D、客户
A、发起人
B、总经理
C、执行组织
D、客户
【多选题】影响对项目组织形式选择的基本因素包括（ ）。
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干
【多选题】确定项目收益的常用技术包括（ ）。
A、NPV
B、ROI
C、IRR
D、CV
E、PERT
A、NPV
B、ROI
C、IRR
D、CV
E、PERT
【单选题】投机风险导致的结果是( )。
A、损失
B、没损失
C、损失或没损失
D、损失、没损失或获利
A、损失
B、没损失
C、损失或没损失
D、损失、没损失或获利
【判断题】通常而言，技术性较强的项目更倾向于使用民主的管理方式。
【单选题】（）是项目管理方法中的一种“软”工具。
A、项目管理软件
B、持续改进的目标
C、便利的沟通会议
D、成本财务编码
A、项目管理软件
B、持续改进的目标
C、便利的沟通会议
D、成本财务编码
【判断题】项目开始的正式文件应由执行组织的高层经理发布。
【判断题】项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。
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