【单选题】从项目中得到的经验教训非常有意义,因为它们()。
A、满足组织的方针和程序的要求
B、显示偏差的结果和采取特别的修正措施的原因
C、显示为何特定的项目为组织所采纳
D、显示为何特定的人员被选做项目经理及团队成员
A、满足组织的方针和程序的要求
B、显示偏差的结果和采取特别的修正措施的原因
C、显示为何特定的项目为组织所采纳
D、显示为何特定的人员被选做项目经理及团队成员
【判断题】项目实施的任何阶段都可能存在着风险,一般来说各阶段对风险关心的侧重点会有所不同。
【多选题】责任分配矩阵用来显示( )。
A、谁负责什么
B、哪个关键界面需要特别的管理和协调
C、为达到项目目标需要什么工作元素
D、谁向谁汇报工作
E、各个工作间的逻辑关系
A、谁负责什么
B、哪个关键界面需要特别的管理和协调
C、为达到项目目标需要什么工作元素
D、谁向谁汇报工作
E、各个工作间的逻辑关系
【单选题】项目构思是以( )为主体。
A、项目的投资者
B、项目的承包商
C、项目的承约商
D、项目的业主
A、项目的投资者
B、项目的承包商
C、项目的承约商
D、项目的业主
【单选题】理论上来说,如果项目经理( ),项目管理效果最好。
A、全权管理所有已分配的资源
B、将直线经理看作是下属
C、将直线经理看作是地位同等的人
D、是项目组内薪水最高的人
A、全权管理所有已分配的资源
B、将直线经理看作是下属
C、将直线经理看作是地位同等的人
D、是项目组内薪水最高的人
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