【单选题】项目定义报告的( )中概括本报告的目的。
A、前言
B、摘要
C、附录
D、背景介绍
A、前言
B、摘要
C、附录
D、背景介绍
【单选题】用净现值法进行方案比较时,如果方案计算期不同,应采用( )进行调整。
A、最大公约数
B、年值法
C、最小公倍数
D、费用年值法
A、最大公约数
B、年值法
C、最小公倍数
D、费用年值法
【多选题】关于项目报告的说法,正确的是( )。
A、只用在小项目上
B、为不同级别的权力判断项目绩效提供方法
C、洞察项目领域和控制系统的效率
D、应由项目经理亲自撰写
E、包括项目各方面的测量基线、现状报告和对未来的预测
A、只用在小项目上
B、为不同级别的权力判断项目绩效提供方法
C、洞察项目领域和控制系统的效率
D、应由项目经理亲自撰写
E、包括项目各方面的测量基线、现状报告和对未来的预测
【单选题】工作成果是()。
A、为完成项目所做活动的产出
B、项目成功标志
C、客户出具的接收项目的正式证明
D、合同完成的证明
A、为完成项目所做活动的产出
B、项目成功标志
C、客户出具的接收项目的正式证明
D、合同完成的证明
【判断题】项目管理一词有两种不同的含义,其一是指一种管理活动,其二是指一种管理科学,它探求项目活动科学组织管理的理论与方法
【单选题】下列对虚工作说法错误的是( )。
A、虚工作也是实际不存在的工作
B、虚工作也占用时间
C、虚工作不占用资源
D、虚工作只表示工作间的逻辑关系
A、虚工作也是实际不存在的工作
B、虚工作也占用时间
C、虚工作不占用资源
D、虚工作只表示工作间的逻辑关系
【判断题】项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。
【多选题】确定对进度变更的影响时,需要的信息有( )。
A、新的或调整过的工期估算
B、重新规划的工作关系
C、对备用时间表的分析
D、进度更新 E、PERT计算结果
A、新的或调整过的工期估算
B、重新规划的工作关系
C、对备用时间表的分析
D、进度更新 E、PERT计算结果
【单选题】有效的风险管理首先要求()。
A、为决策提供明晰的信息
B、所有风险已被确认
C、指派项目经理对确认的风险过程进行管理
D、建立和贯彻风险管理方针
A、为决策提供明晰的信息
B、所有风险已被确认
C、指派项目经理对确认的风险过程进行管理
D、建立和贯彻风险管理方针
【多选题】关于客户期望的说法正确的是( )。
A、 产品或服务应当满足隐含的可用性
B、应当符合合同约定,包括工期和绩效标准
C、客户的所有要求应立即得到满足
D、卖方应承担理解客户需求的义务
E、应该满足客户提出的额外要求
A、 产品或服务应当满足隐含的可用性
B、应当符合合同约定,包括工期和绩效标准
C、客户的所有要求应立即得到满足
D、卖方应承担理解客户需求的义务
E、应该满足客户提出的额外要求
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