【单选题】在职能型组织里,当多个项目需要管理时会发生许多困难,这是因为()。
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
A、项目经理的权力水平限制
B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突
C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上
D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突
【单选题】好的项目目标必须( )。
A、在建立时不考虑资源限制
B、是可衡量的,无形的,以及能证实的
C、是现实的,可以达到的
D、是概括而不是具体的
A、在建立时不考虑资源限制
B、是可衡量的,无形的,以及能证实的
C、是现实的,可以达到的
D、是概括而不是具体的
【单选题】切克兰德的软系统方法的核心是( )。
A、比较
B、最优化
C、模型化
D、系统化
A、比较
B、最优化
C、模型化
D、系统化
【单选题】实现有效沟通的前提是( )。
A、共同的语言和沟通的愿望
B、共同的语言和共同的目标
C、共同的目标和有效的沟通方式
D、共同的目标和有效的沟通方式
A、共同的语言和沟通的愿望
B、共同的语言和共同的目标
C、共同的目标和有效的沟通方式
D、共同的目标和有效的沟通方式
【单选题】下列哪些是变量是盈亏分析中的变量( )。
A、产量、销售和成本
B、产量、可变成本和固定成本
C、销售、价格和成本
D、价格、可变成本和固定成本
A、产量、销售和成本
B、产量、可变成本和固定成本
C、销售、价格和成本
D、价格、可变成本和固定成本
【判断题】预测项目成本时,应尽可能依靠历史数据。
【单选题】风险事件发生的可能性是很高的,而且一旦发生,其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用,大多数项目经理一般不会采取( )的方法。
A、转移
B、规避
C、降低
D、自担
A、转移
B、规避
C、降低
D、自担
【单选题】多项目平衡首先要( )。
A、建立每个项目的优先顺序
B、制定资源平衡计划
C、明确提出各项目的限制因素
D、分配资源
A、建立每个项目的优先顺序
B、制定资源平衡计划
C、明确提出各项目的限制因素
D、分配资源
【单选题】德尔菲(DELPHI)法是一种非常有效的风险定量分析技术,它用来( )。
A、为决策者准备一套选择图表
B、确定特殊变量的发生概率
C、明确与将来事件相关的概率估计
D、帮助决策者决定应对风险的态度
A、为决策者准备一套选择图表
B、确定特殊变量的发生概率
C、明确与将来事件相关的概率估计
D、帮助决策者决定应对风险的态度
【单选题】项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是( )。
A、正式,奖励,惩罚
B、奖励,指示,正式
C、专家,指示,正式
D、奖励,专家,指示
A、正式,奖励,惩罚
B、奖励,指示,正式
C、专家,指示,正式
D、奖励,专家,指示
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