项目管理师考试

【单选题】当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队。此时，项目经理应（）。
A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
B、命令项目小组服从
C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

【判断题】初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究之间的一个中间阶段。

【判断题】现代项目成功的定义是按期、按质且在预算内完成。

【单选题】评估工作计划一般应包括（     ）。
A、评估人员、评估对象、评估内容和评估方法
B、调查研究、评估内容、评估方法和评估进度
C、评估目的、评估内容、评估方法和评估进度
D、评估内容、评估方法、评估进度和评估报告 

【多选题】（     ）是识别风险的方法。
A、系统工程文件
B、生命周期成本分析
C、计划/WBS结构
D、帕累托(直方)图
E、挣值法

【多选题】影响对项目组织形式选择的基本因素包括（     ）。
A、项目的规模与性质
B、项目的时间长度
C、资源可用性
D、技术复杂度和综合要求
E、项目经理的才干

【单选题】德尔菲（DELPHI）法是一种非常有效的风险定量分析技术，它用来（     ）。
A、为决策者准备一套选择图表
B、确定特殊变量的发生概率
C、明确与将来事件相关的概率估计
D、帮助决策者决定应对风险的态度

【多选题】关于自上而下估价法的说法中，（     ）是正确的。
A、是一种专家判断形式
B、与实际成本相差10%
C、使用从前类似项目的历史数据
D、使用方便可靠
E、是由上层领导决定的

【单选题】激励中的期望理论认为（）。
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力

【单选题】不符合法律、法规的是（     ）。
A、劳动者每日工作时间不超过八小时
B、劳动者平均每周工作时间不超过四十小时
C、用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
D、劳动者平均每周工作时间不超过四十四小时