项目管理师考试

【单选题】（）是项目管理方法中的一种“软”工具。
A、项目管理软件
B、持续改进的目标
C、便利的沟通会议
D、成本财务编码

【多选题】项目开始会议的目的是（     ）。
A、建立工作关系和沟通渠道
B、检查项目计划
C、制定项目计划
D、讨论合同条款中的法律细节
E、建立个人的和小组的责任和义务

【单选题】激励中的期望理论认为（）。
A、不良绩效是不良培训的自然产出
B、管理者不应对工人寄望过高
C、激励应与期望中具有价值的产出相关联
D、管理者不应期望薪水高的雇员工作更努力

【判断题】企业的所有活动都可以看作是“项目”。

【单选题】导致不同管理阶层之间冲突的最通常原因是（     ）。
A、缺乏适合的资源
B、资金不充足
C、时间浪费
D、项目目标不清楚

【单选题】某项目的最乐观时间是60小时，最悲观的时间是160小时，最有可能的时间是100小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时

【单选题】描述项目目标、工作内容、可交付物及最终产品的文件是（）。
A、项目章程
B、产品说明
C、范围说明
D、WBS 

【单选题】范围审定主要关心对工作结果的( )。
A、接受性
B、正确性
C、可行性
D、合理性

【判断题】与固定总价合同相比，成本补偿合同下的项目要求更严格的成本管理。

【单选题】效用曲线向上凸线一般代表什么类型的投资者( )。
A、中间类型的决策人
B、保守谨慎的决策者
C、不怕冒险的进攻型决策者
D、风险决策人