【多选题】项目状态报告包括( )。
A、项目优先级
B、范围变化
C、对偏差的预测
D、未来的活动
E、进度
A、项目优先级
B、范围变化
C、对偏差的预测
D、未来的活动
E、进度
【多选题】项目风险管理通常被定义为一项减少( )的功能。
A、不确定性
B、时间
C、破坏
D、成本
E、人力
A、不确定性
B、时间
C、破坏
D、成本
E、人力
【多选题】一个项目经理想要努力争取最好的人员来配备他的项目办公室。这样做的风险包括( )。
A、人员可能被重复分配到优先级较高的项目上去
B、人员可能被提升而离开你的项目
C、人员可能被调离你的项目去解决其他项目的燃眉之急
D、没有什么风险
E、增加项目人力成本
A、人员可能被重复分配到优先级较高的项目上去
B、人员可能被提升而离开你的项目
C、人员可能被调离你的项目去解决其他项目的燃眉之急
D、没有什么风险
E、增加项目人力成本
【多选题】( )加速了对项目管理的普遍接受。
A、全面质量管理
B、并行工程
C、授权
D、生命周期成本计算法
E、快速跟进
A、全面质量管理
B、并行工程
C、授权
D、生命周期成本计算法
E、快速跟进
【单选题】( )因素不能影响项目变化。
A、项目的生命期
B、项目经理的素质
C、项目计划
D、项目的组织
A、项目的生命期
B、项目经理的素质
C、项目计划
D、项目的组织
【单选题】理论上来说,如果项目经理( ),项目管理效果最好。
A、全权管理所有已分配的资源
B、将直线经理看作是下属
C、将直线经理看作是地位同等的人
D、是项目组内薪水最高的人
A、全权管理所有已分配的资源
B、将直线经理看作是下属
C、将直线经理看作是地位同等的人
D、是项目组内薪水最高的人
【单选题】德尔菲(DELPHI)法是一种非常有效的风险定量分析技术,它用来( )。
A、为决策者准备一套选择图表
B、确定特殊变量的发生概率
C、明确与将来事件相关的概率估计
D、帮助决策者决定应对风险的态度
A、为决策者准备一套选择图表
B、确定特殊变量的发生概率
C、明确与将来事件相关的概率估计
D、帮助决策者决定应对风险的态度
【多选题】( )属于工作包。
A、需求调研
B、系统分析
C、编码
D、测试
E、软件升级和维护
A、需求调研
B、系统分析
C、编码
D、测试
E、软件升级和维护
【单选题】定期测量项目绩效对于确定与项目计划的偏差是必要的。偏差在()比较严重。
A、被认为是一种项目风险时
B、作为修正的结果,已成为经验教训时
C、危害项目目标时
D、需要修正措施时
A、被认为是一种项目风险时
B、作为修正的结果,已成为经验教训时
C、危害项目目标时
D、需要修正措施时
【多选题】质量成本包括( )。
A、鉴定成本
B、检测成本
C、预防成本
D、维修成本
E、服务成本
A、鉴定成本
B、检测成本
C、预防成本
D、维修成本
E、服务成本
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