【单选题】( )说法是正确的。
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明
A、工作包是完成一项具体工作所要求的一个特定的、不可确定的、不可交付的独立的工作单元
B、任何项目不是只有唯一正确的WBS
C、任何项目只有唯一正确的WBS
D、对于最高层的工作块,要有全面、详细和明确的文字说明
【判断题】基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。
【单选题】( )包含在项目生命周期的实施阶段中。
A、建立和计划
B、执行和控制
C、计划和执行
D、概念和计划
A、建立和计划
B、执行和控制
C、计划和执行
D、概念和计划
【单选题】需求建议书是( )发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。
A、客户向承包商
B、承约商向客户
C、客户向承约商
D、承包商向客户
A、客户向承包商
B、承约商向客户
C、客户向承约商
D、承包商向客户
【单选题】绩效测量技术在整个变更控制中都十分有用,因为它( )。
A、帮助显示了项目现状
B、测量整个项目过程
C、向利益相关者报告提供摘要信息
D、帮助确定与计划的偏差是否需要修正
A、帮助显示了项目现状
B、测量整个项目过程
C、向利益相关者报告提供摘要信息
D、帮助确定与计划的偏差是否需要修正
【单选题】好的项目目标必须( )。
A、在建立时不考虑资源限制
B、是可衡量的,无形的,以及能证实的
C、是现实的,可以达到的
D、是概括而不是具体的
A、在建立时不考虑资源限制
B、是可衡量的,无形的,以及能证实的
C、是现实的,可以达到的
D、是概括而不是具体的
【单选题】某项目的最乐观时间是60小时,最悲观的时间是160小时,最有可能的时间是100小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为( )。
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
A、100小时
B、110小时
C、120小时
D、160小时
【多选题】在进行沟通时,项目经理必须懂得( )。
A、要给出什么样的信息
B、给出信息的对象
C、怎样将信息用一种每个人都能够理解的语言表达出来
D、项目的风险究竟有多少
E、多门外语
A、要给出什么样的信息
B、给出信息的对象
C、怎样将信息用一种每个人都能够理解的语言表达出来
D、项目的风险究竟有多少
E、多门外语
【判断题】当净现值大于零时,项目是可行的。
【多选题】项目章程的起草者是( )。
A、高层经理
B、职能经理
C、项目经理
D、项目成员
E、业主
A、高层经理
B、职能经理
C、项目经理
D、项目成员
E、业主
发布评论 查看全部评论