项目管理师考试

【单选题】时间控制中很重要的一项内容是（     ）。
A、确定是否需要采取措施对时间进行调整
B、确定生产项目产品的活动
C、评估范围定义与时间管理的关联性
D、确保项目团队高度忠诚，以便全力付出

【单选题】多项目平衡首先要( )。
A、建立每个项目的优先顺序
B、制定资源平衡计划
C、明确提出各项目的限制因素
D、分配资源

【单选题】从项目中得到的经验教训非常有意义，因为它们（）。
A、满足组织的方针和程序的要求
B、显示偏差的结果和采取特别的修正措施的原因
C、显示为何特定的项目为组织所采纳
D、显示为何特定的人员被选做项目经理及团队成员

【单选题】风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用，大多数项目经理一般不会采取（     ）的方法。
A、转移
B、规避
C、降低
D、自担 

【多选题】关于客户期望的说法正确的是（     ）。
A、 产品或服务应当满足隐含的可用性
B、应当符合合同约定，包括工期和绩效标准
C、客户的所有要求应立即得到满足
D、卖方应承担理解客户需求的义务
E、应该满足客户提出的额外要求 

【单选题】建立质量保证程序的主要目的是（）。
A、完成检查表
B、程序调整
C、质量改进
D、质量管理计划

【多选题】矩阵管理的困难包括（     ）。
A、在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导
B、如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员
C、如何在没有大量权力的情况下进行管理
D、没有项目出资人
E、资金不到位 

【单选题】在项目管理中，当运作环境变成（     ）而且项目任务变得（     ）时，对人员和技术的需求就增加了。
A、动态的，简单
B、静态的，复杂
C、动态的，复杂
D、静态的，简单 

【单选题】不受欢迎的未来事件和结果被称作（     ）。
A、偶发性事件
B、意外
C、风险
D、机会 

【单选题】某项目经理所在的公司经营高科技产品，要求使用并集成一些不同的产品规格。该项目经 理为一个新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是（     ）。
A、矩阵型
B、事业部型
C、职能型
D、项目型