项目管理师考试

【判断题】当净现值大于零时，项目是可行的。

【单选题】某项目经理所在的公司经营高科技产品，要求使用并集成一些不同的产品规格。该项目经 理为一个新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是（     ）。
A、矩阵型
B、事业部型
C、职能型
D、项目型

【单选题】下列不属于项目后评价的方法是( )。
A、统计调查
B、统计分析
C、层次分析
D、前后对比

【多选题】终止一个项目的原因有（     ）。
A、缺少团队协同
B、项目不能达到公司的目标
C、无法获得完成项目所需的资源
D、项目资金被大幅削减。
E、存在冲突

【多选题】一个项目经理想要努力争取最好的人员来配备他的项目办公室。这样做的风险包括（     ）。
A、人员可能被重复分配到优先级较高的项目上去
B、人员可能被提升而离开你的项目
C、人员可能被调离你的项目去解决其他项目的燃眉之急
D、没有什么风险
E、增加项目人力成本

【单选题】快速跟进的目的在于（     ）。
A、提高生产率
B、缩短项目持续的时间
C、促进成本跟踪
D、降低项目风险

【多选题】项目管理的适当执行将保证（     ）。
A、预算不合适
B、时间将会被遵守
C、质量绩效将完成
D、项目将会成功
E、客户满意

【单选题】绩效测量技术在整个变更控制中都十分有用，因为它（     ）。
A、帮助显示了项目现状
B、测量整个项目过程
C、向利益相关者报告提供摘要信息
D、帮助确定与计划的偏差是否需要修正

【多选题】与成本与财务决策相关的是（     ）。
A、沉没成本
B、机会成本
C、物料成本
D、人工成本
E、直接成本 

【单选题】好的领导者不仅要关心（     ），而且还要关心（     ）。
A、团队效率；权力和职权
B、要完成的任务；团队成员的需求
C、组织目标；个人目标
D、长期目标；短期目标