造价工程师在线答题

每日一练：造价工程师建设工程造价案例分析每日一练(2014-12-17)
【分析解答题】

背景资料：
某市拟建10万人体育馆项目，施工项目土建估算价2500万元，拟采用公开招标方式，招标公告中约定：凡有意参加投标者，请于2011年10月25日至2011年10月28日（法定公休日、节假日除外）每日上午8时至12时，下午13时至17时（北京时间，下同）在xx市xx区中华大街10号财富中心10楼1011室，持单位介绍信购买招标文件。
投标须知前附表部分内容如下：

招标文件中的招标控制价为5.8亿人民币。
在确定评标方法时，招标单位聘请了相关专家，最终确定采用综合评估法，评分方法及规则如下：
1、评分从四个因素加以评价，分别为：投标报价、施工企业业绩与信誉、施工方案和施工企业管理能力。各因素的重要性比值为：投标报价：施工企业业绩与信誉：施工方案：施工企业管理能力=5：7：4：4；
2、工期不得超过16个月；
3、投标报价、施工企业业绩与信誉、施工方案和施工企业管理能力各因素满分100分，按各因素重要性计算各投标单位的综合得分，最终综合得分高者为中标单位。
4、投标报价得分包括两个方面，总报价得分与综合单价合理性得分。评标方法规定，总报价高于招标控制价为废标，总报价比招标控制价低15%（含15%）以上者被认定为低于成本价。总报价得分满分80分，综合单价合理性得分满分20分。
5、总报价的评标办法是，满分80分，以有效报价的算术平均数为评标基准价，总报价比评标基准价每高1%，扣5分，总报价比评标基准价每低1%，扣2分。
共有5家施工单位递交了投标文件，该5家施工单位通过了资格审查，投标情况如下：

评标委员会对各投标单位在综合单价合理性、施工企业业绩与信誉、施工方案和施工企业管理能力方面的评分如下：

问题1：指出招标公告及投标须知中的不妥之处，并说明理由。
问题2：帮助专家确定投标报价、施工企业业绩与信誉、施工方案和施工企业管理能力的权重。
问题3：计算评标基准价（计算结果保留2位小数）及投标单位总报价得分（计算结果取整）。
问题4：计算各投标单位的综合得分，确定中标单位。