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建设工程造价案例分析每日一练(2019/4/25):2、事件1中,投标人A应当如何处理?3、事件2中,投标人B的做法是

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每日一练:造价工程师考试建设工程造价案例分析每日一练(2019/4/25)
【分析解答题】

2、事件1中,投标人A应当如何处理?
3、事件2中,投标人B的做法是否妥当?并说明理由。
4、事件3中,投票人C选择投低标是否合理?并通过计算说明理由。
5、针对事件4,招标人应当如何处理?并说明理由。
问题:
1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。
2.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
3.该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。
4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1),如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。


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