【分析解答题】Terror works like a musical composition, so many instruments, all in tune, playing perfectly together to create their desired effect. It was , of course, a perfect day 70 deg and flawless skies, perfect for a nervous pilot who has stolen a huge jet and intends to turn it into a missile. It was a Boeing 767 from Boston, American Airlines Flight 11 bound for Los Angeles with 81 passengers, that first got the attention of air traffic controllers. The plane took off at 7:59 a.m. and headed west, over the Adirondacks, before taking a sudden turn south and diving down toward the heart of New York City. Meanwhile American Flight 757 had left Dulles; United Flight 175 left Boston at 7:58, and United Flight 93 left Newark three minutes later, bound for San Francisco. All climbed into beautiful clear skies, all four planes on transcontinental flights, plump with fuel, ripe to explode. "They couldn‘t carry anything-other than an atom bomb-that could be as bad as what they were flying," observed a veteran investigator.
【分析解答题】
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【单选题】


【分析解答题】案例一:联想——文化致胜联想集团成立于 1984 年,由中科院计算所投资 20 万元人民币、11 名科技人员创办,到今天已 经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002 年财政营业额达到 202 亿港币,拥 有员工 12000 余人,于 1994 年在香港上市。2002 年内,联想电脑的市场份额达 27.3%(数据来源:IDC、,从 1996 年以来连续 7 年位居国内 市场销量第一,至 2003 年 3 月底,联想集团已连续 12 个季度获得亚太市场(除日本外)第一(数据 来源:IDC、。2002 年第二季度,联想台式电脑销量首次进入全球前五,其中消费电脑世界排名第三。联想文化建设经历了三阶段。每个阶段都有不同的特性。 创业期,面对的是关系到生存的竞争压力,充满了创业的决心,克服一切困难的精神。那时常说的是“要把 5%的可能变成 100%的现实”。这是在当时的环境下所表现出来的创业文化。1988 年,国家全国科技进步奖初评结果联想汉卡只得到二等奖。他们不满足这个结果,认为自己的产品 在国民经济的应用中具有重大意义,认为评委们或许还不了解联想汉卡。于是成立了一个专门工作 小组,组长由 25 岁的郭为担任。他们带着产品、全部技术资料,挨家挨户为评委讲解演示,精诚所 至,金石为开,在复议中获得了国家科技进步一等奖。进入起步期,长远持久发展目标摆在面前的时候,联想企业文化走向了规则导向。向规则要 “精准和效率”,希望人人都能够“严格、认真、主动、高效”,把很多事情都放到一个个流程、 制度里去规范它。他们讲“做事三原则”:1.如果有规定,坚决按规定办;2.如果规定有不合理处, 先按规定办并及时提出修改建议;3.如果没有规定,请示的同时制定或建议制定相应规定。讲“围 着规则转”,员工的行为需要规范,业务怎么开展需要规范,企业怎么管理也需要规范,联想文化 进入了“严格”文化时期。比如用“人模子”来统一新员工的价值观,比如把总经理室的沟通演变 成固定的“早餐会”。当联想发展得越来越大,部门也越来越多的时候,发现单纯强调“严格”文化不利于公司内部 的协作,于是这一时期提倡团队意识、“亲情”文化,希望联想公司内部多一些利于协作的“湿润 空气”。“亲情”文化提倡互相支持,提倡互为客户理念,推行矩阵式管理模式,要求各部门和层 次之间互相配合,资源共享,倡导“平等、信任、欣赏、亲情”,实行“称谓无总”。从尊称“老 师”,到敬称“老总”,再到俗称“元庆”,联想对其掌门人的称谓历经了三大变化。柳传志说,“西方管理强调规范化,东方管理讲人情、亲情,或者说艺术化的管理比较多。联 想要以规范化、科学化的管理为基础,而用人情、亲 I 青来进行调整。‘主原料’还是要规范”。问题: 总体上看企业文化在联想的管理过程中发挥了什么样的作用
【分析解答题】试简述对机械系统进行结构动态分析的“四端参数法”的基本思想。
【判断题】对于浮头式换热器,当壳程与管程两种介质的温差较大时,管束与壳体之间不会产生热应力。
【分析解答题】什么是基本农田保护区 哪些耕地应当划入基本农田保护区实行严格管理
【分析解答题】( 二 ) 次の中国語文を日本語に訳しなさい 。 (2 点× 5 = 10 点 )这种照相机操作简单,连小孩都会使用。
【单选题】
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【分析解答题】「中学時代の友達」という題で、次の要領で作文を書きなさい。
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