【分析解答题】案例2(8分) 当王凯被委任为 G 公司的总经理时,G 公司正处于危机之中。由于劳动力成本、汇率、能源和原材料价格的上涨,G公司的服装制造成本比起越南等东南亚国家而言高出许多,这对于一直以低成本取胜的G公司无疑是致命的打击。2007年秋季,国外采购商对G公司的服装订单大量减少。 由于劳动力成本、汇率、能源和原材料价格的上涨是一个长期的趋势,王凯意识到,G公司目前最需要的是一个新的、更加灵活又具有连续性的市场战略以同东南亚国家的低成本服装公司竞争。为此,王凯计划如下:G公司将不再谋求自己制造服装中的所有部分;将公司的各个车间重新整合,使得公司具有了新的结构——多车间结构,每个车间都在服装制造的某个环节达到经济规模,并使其独立运营,公司总部不负责日常运营,而是协调、评价每个车间的绩效,并负责公司的计划和战略以及公司的财务和采购职能;每个车间可以通过接收其他公司的同一加工环节的订单而扩大规模,这就达到了规模生产降低生产成本的目的;为了做好每个独立的车间间的衔接,王凯通过公司原有的ERP 系统建立了两个相邻生产环节间的紧密地通讯和协调关系,使得JIT方式得以顺利进行,这导致库存成本降低而生产的灵活性进一步提升;在各车间内充分利用公司已经贯彻多年的ISO9000质量标准体系,推行以5S管理为主的卓越绩效管理,提高了每个生产环节的可靠性以及杜绝了次品和浪费,这使得各种资源的利用效率得到最大限度的提升;同时,王凯并没有放弃公司对供应商的统一管理,并通过同关键性的原材料和能源供应商保持长期紧密地联系,达到G公司的一些特殊的要求。 请问: 在王凯的计划下,从管理学的角度说明G公司所做的改革是一种什么性质的改革 (2分)
【分析解答题】怎样用频率分组法统计车辆随机振动平稳性指标?
【分析解答题】简述林业技术商品的特性。
【分析解答题】案例2(10分)见闻信息发展公司成立于2002年,是一个在互联网上报纸(电子版)集成发布的新闻类网站经营公司。随着个人计算机和网络组件成本的急剧下降,越来越多的家庭拥有了计算机,见闻网站的访问量越来越大,到2005年,被评为新闻类网站的知名公司和门户网站,市场份额高居同业第一。但进入2007年以来,随着各门户网站和各报业公司网站的推出,新闻类网站的竞争日益激烈,见闻公司网站的访问量和广告投放量一直处于停滞不前的状况。公司经理李强注意到一些房地产开发公司和物业管理公司为了提高楼盘竞争力,开始设置内部局域网,为住户提供多种电子服务,智能化小区纷纷兴起。为了丰富智能化小区内部信息服务的内容,许多发展商和物业公司希望引入专业的网站和信息服务商为小区服务,但还没有什么公司注意到此类业务。李强认为见闻公司可以和房地产开发公司合作,将电子版的新闻信息引入到小区服务期,同时可以负责小区日常的局域网系统开发和维护服务。另外,李强认为这种业务还可以拓展到酒店、休闲度假区等地区。公司拟将此项目列为今后几年或更长时间公司业务发展的主要方向。并在以后的几个月中,完成组织机构的适应性调整,将网站设计和网站工程作为新的部门,设立网络信息部和网络工程部。同时,根据细分市场和业务种类划分出多个项目小组(比如住宅、酒店、休闲度假区等),项目小组主要负责相关业务的技术开发、成本分析、市场规划、客户拓展、客户收益等,项目小组配备具有工科背景、公关学背景、管理学背景、营销学背景以及经济学背景的多方面专业人才共同工作,并强调团队精神。现在已有很多房地产开发商、酒店物业管理公司和公司洽谈合作,业务增长已经可以预期。同时,国内一些主要新闻媒体也希望公司能够替他们传播信息。李强认为,总的来看,公司的业务转向是正确的,因为公司的项目具备了一定的市场需求。目前竞争环境不是很激烈,而且公司在客户方面具有相当大的优势(已和部分客户签订意向性协定),在技术、人才和资金方面,通过多年的积累,公司已有很强的实力。但公司内部仍有疑义,认为变化实在太快了,奉献会很大。问题:从战略的角度分析,见闻信息发展公司的业务转型是否正确? (2分)为什么? (8分)
【分析解答题】2009年,面对国际金融危机给经济发展带来的严峻局势,国家毅然采取了一系列政策措施,以保持经济平稳较快发展。其中,拉动内需、减少国家经济对外贸的依赖,成为保持经济快速发展的关键,也成为各项政策措施的重中之重。 但是,拉动内需不是简单的事情。中国人似乎对储蓄有特殊的偏好。2000年到2008年,我国城乡居民储蓄存款余额平均增长率达16.5%。2008年年底,城乡居民储蓄存款余额达21.79万亿元,比2007年增长26.3%。居民有了钱,为何愿意存在银行中而不是消费呢 一个可能的答案就是,由于政府财力用于社会发展方面的支出较少,居民对未来生活缺乏足够的安全保障感。同时,居民在教育、医疗、住房等方面的负担过重,也导致其他项目的消费受到抑制。 问题: 如何从职能转变的角度解决案例材料中的问题 (6分)
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