项目阶段是以下哪一项的其中一部分（） A.管理计划 B.项目生命周期 C.项目交
在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续.不继续”决定 A.项目制定 B.可行
项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了（） A.有一个作战室 B.
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（）
范围说明书具有重要的意义，因为它（） A.为将来的项目决策提供了基础。 B.提供
分解过程这一方法是用于建立（） A.网络图 B.关键路径方法图 C.变量分析 D
状态审查会是（） A.项目团队管理的工具 B.绩效报告的工具 C.干系人管理的工
编制状况关系到项目成败的是（） A.项目章程 B.初步范围说明书 C.详细范围说
为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持，您应（） A.在被询问目前状况时为您
在下列情况下，项目目标得以明确（） A.由最高管理层进行沟通 B.由项目团队成员
以下都是日常运作和项目的共同之处，除了（） A.由人来作 B.受制于有限的资源和
在以下情形需要修订工作分解结构（） A.分配了额外资源 B.定义了新的项目产品成
项目发起人对项目范围.质量.时间和成本具有最大的影响力是在（） A.概念阶段 B
在项目执行和收尾过程中主要矛盾来自是什么（） A.进度计划 B.技术问题 C.个
在沟通管理中，通过心灵或感官的吸收过程是（） A.接收 B.解码 C.了解 D.
在矩阵环境中管理项目的时候，项目经理可利用以下所有激励工具，除了（） A.提拨的
下列都是 Program的正确说法，除了（） A.Program是经过协调统一管
你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能够持续几个
有效的利害相关者管理包括以下的全部内容，除了（） A.明确的需求定义。 B.范围
细分主要的项目可交付成果称作（） A.活动界定 B.范围界定 C.制作 WBS