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自分の経験を率直に披瀝すると部下のやることなすことを自分の尺度に直したとき出来ば

自分の経験を率直に披瀝すると部下のやることなすことを自分の尺度に直したとき出来ばえとは別に思うようにならないことへの不満がほめることを躊躇させるようだ ①{{U}}その少しの違い{{/U}}が他の多くの満足を消し去ってしまっていたのである ②{{U}}部下の立場に立てば悲劇だ{{/U}}。彼の尺度からはたしかに悪いところもあるかもしれないが少しはいいところもあるはずだそして間違いなく一生懸命やったと思っている結論は自分の度量のなさにあった相手の立場にたつことのできない思考の貧困さにあったそのことに気づいてからはいいところと悪いところそして黙っていても大勢に影響のないところの③{{U}}区分けができるようになってきた{{/U}}。悪いところはもちろん注意しなければならないこれを見逃していてはそのやり方や結果を認めることになる前例として消すことのできない事例をつくり何かにつけて次の制約になる恐れがある黙っていても大勢に影響のないところの処遇は重要だここをすべて自分のやり方に合わせようとすると細かくうるさいことばかり言う存在になるほおっておくかほおっておかないかの判断基準は大勢への影響である会社の実務の中では ④{{U}}この部分{{/U}}が意外に多いそしてこの部分をグッと押さえて黙ることによりこの程度ならと認める範囲は飛躍的に多くなるものであるそこを含めてよいところと一緒にほめてみるするとよいところの範囲も件数も多くなるほめるところが目につく数が増えるそして目につけば必ずほめることである範囲を広げるとほめるところが多くなる多くなるから一々覚えることができない覚えられないから忘れないように発生したその場ですぐほめておくということにもなる (田中邦穂『コツがわかる！ほめる叱る伸ばす』同友館より)(注1)披瀝：心の中を包みかくさずうちあけること(注2)躊躇：あれこれと迷って心をきめかねること④{{U}} この部分 {{/U}}とはどの部分か　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
A、ほおっておくかおかないかの判断の部分
B．自分のやり方に合わせようとする部分
C．大勢へ影響があるかどうかの部分　　　　
D．この程度ならと認める部分