【单选题】()是指为满足消费者个人或家庭生活需要而购买商品或劳务所形成的市场。
A、 产业市场
B、 消费者市场
C、 生产者市场
D、 制造者市场
A、 产业市场
B、 消费者市场
C、 生产者市场
D、 制造者市场
【单选题】处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者,是企业现金的来源,这是以下那种业务类型:()。
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
A.瘦狗型业务
B.明星型业务
C.问题型业务
D.现金牛业务
【单选题】企业将其资金以购买债务、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系是:()。
A.企业与政府间的财务关系
B.企业与被投资者的财务关系
C.企业与债权人间的财务关系
D.企业与债务人间的财务关系
A.企业与政府间的财务关系
B.企业与被投资者的财务关系
C.企业与债权人间的财务关系
D.企业与债务人间的财务关系
【单选题】企业的营销管理要依托一定的营销组织去实施。企业按照地理区域去设置营销组织并分配其营销力量,属于哪项营销组织形式 ()。
A.职能型营销组织
B、地区型营组织
C.市场型营销组织
D、产品一市场型营销组织
A.职能型营销组织
B、地区型营组织
C.市场型营销组织
D、产品一市场型营销组织
【单选题】以下各项中,属于成熟期的渠道策略的是( )。
A.选择分销
B.进入新细分市场且密集分销,进入新渠道,扩大覆盖面
C.建立更密集分销,从广度和深度上扩展市场
D.选择分销,逐步淘汰无利润分销网点
A.选择分销
B.进入新细分市场且密集分销,进入新渠道,扩大覆盖面
C.建立更密集分销,从广度和深度上扩展市场
D.选择分销,逐步淘汰无利润分销网点
【单选题】以下各项中,属于衰退期价格策略的是()。
A.用成本加成法定价
B、市场渗透价格
C.抗衡或击败竞争者价格
D、降价
A.用成本加成法定价
B、市场渗透价格
C.抗衡或击败竞争者价格
D、降价
【单选题】甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设四家分公司。各分公司生产的产品各类、加工工艺各不相同,并且面对不同的市场,但四家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。
A.集权管理
B.分权管理
C.产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理
D.原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理
A.集权管理
B.分权管理
C.产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理
D.原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理
【单选题】某企业是一家民营房地产开发企业,公司自2003年成立之后迅速发展壮大,房产开发项目遍及全国30多个省、市,资产从5000万元扩展到40亿元。随着规模的扩大,公司决定进行多元化经营以分散经营风险,于是公司对时下火热的电子商务市场进行了分析。经过分析,发现电子商务市场潜力巨大,到2015年其市场容量将超过1000亿元,但公司在自身能力、行业经验方面都比较欠缺,要想在这个行业取得成功概率很低。电子商务市场对该企业来说是( )。
A.风险型市场机会
B.理想型市场机会
C.问题型市场机会
D.稳妥型市场机会
A.风险型市场机会
B.理想型市场机会
C.问题型市场机会
D.稳妥型市场机会
【单选题】以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务,以战胜竞争对手的业务层战略是( )。
A.差别化战略
B.最优成本供应商战略
C.基于低成本的聚焦战略
D.基于差别化的聚焦战略
A.差别化战略
B.最优成本供应商战略
C.基于低成本的聚焦战略
D.基于差别化的聚焦战略
【单选题】成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪项不属于战略性成本控制的内容( )
A.作业成本控制和供应链成本控制
B.质量成本控制和环境成本控制
C.生产周期成本控制和责任成本控制
D.标准成本控制和目标成本控制
A.作业成本控制和供应链成本控制
B.质量成本控制和环境成本控制
C.生产周期成本控制和责任成本控制
D.标准成本控制和目标成本控制
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