人力资源管理师考试

【分析解答题】简述影晌招聘规划的内外部因素，企业吸引和选拔专门人才的策略、程序和方法。
网考网解析：
　答:(1)影响招聘规划的外部因素: 　　1)技术的变化。 　　2)产品、服务市场状况分析: 　　①市场状况对用工量的影响; 　　②市场预期对劳动力供给的影响; 　　③市场状况对工资的影响。 　　3)劳动力市场: 　　①市场的供求关系; 　　②市场的地域环境。 　　4)竞争对手的分析: 　　①竞争对手正在招聘哪类人员?招聘条件是怎样的? 　　②竞争对手采取怎样的招聘方式? 　　③竞争对手提供的薪酬水平是怎样的? 　　④竞争对手的用人政策是怎样的? 　(2)人员招聘的内部环境分析: 　　1)组织战略。 　　2)岗位性质: 　　①岗位的挑战性和职责; 　　②岗位的发展和晋升机会。 　　3')组织内部的政策与实践: 　　①人力资源规划; 　　②内部晋升政策。 　　(3)吸引和选拔专门人才的策略: 　　1)向应聘者介绍企业的真实信息。 　　2)利用廉价的“广告”机会。 　　3)与职业中介机构保持密切联系。 　　4)建立自己的人际关系网。 　　5)营造尊重人才的氛围。 　　6)巧妙获取候选人信息。 　　(4)选拔人才的程序和方法: 　　1)筛选申请材料: 　　①学历、经验和技能水平; 　　②职业生涯发展趋势; 　　③履历的真实可信度; 　　④自我评价的适度性; 　　⑤推荐人的资格审定及评价内容的事实依据; 　　⑥书写格式的规范化; 　　⑦求职者联系方式的自由度。 　　2)预备性面试: 　　①对简历内容进行简要核对; 　　②注意求职者仪表、气质特征是否符合岗位要求，服饰是否职业化; 　　③通过谈话考察求职者概括化的思维水平; 　　④注意求职者的非言语行为(如目光接触、面部表情、手势、体态、空间距离等)以及其中传达的一些信息; 　　⑤与岗位要求的符合性(高分限制项目)。 　　3)职业心理测试。 　　4)公文筐测试。 　　5)结构化面试。 　　6)评价中心测试。 　　7)背景调查。 查看试题解析出处>>