人力资源管理师考试

解析:面试的基本程序

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【分析解答题】面试的基本程序
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P101 (一)面试的准备阶段:1.制定面试指南:面试团队的组建、面试准备、面试提问分工和顺序、面试提问技巧、面试评分办法;2.准备面试问题:确定岗位才能的构成和比重、提出面试问题;3.评估方式确定:确定面试问题的评估方式和标准、确定面试评分表;4.培训面试考官。 (二)面试的实施阶段 1.关系建立阶段;这个段一般提出的问题是封闭性的2.导入阶段;这个段一般提出的问题是开放性的3.核心阶段;这个段一般提出的问题是行为性的4.确认阶段;这个段一般提出的问题是开放性的5 结束阶段。这个段一般提出的问题是开放性、行为性的 (三)面试的总结阶段:1.综合面试结果:综合评价、面试结论2.面试结果的反馈:了解双方更具体的要求、关于合同的签订、对未被录用者的信息反馈3.面试结果的存档 (四)、面试的评价阶段:面试结束后,应回顾整个面试过程,总结经验、为下一次的面试设计做准备。 查看试题解析出处>>

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