人力资源管理师考试

解析:企业人力资源供不应求的应对措施

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【分析解答题】企业人力资源供不应求的应对措施
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要根据具体情况选择不同方案避免短缺现象,应对措施有: 1、将符合条件且处于相对富余状态的人调往空缺职位。 2、高技术人员短缺,应拟定培训和晋升计划;如企业内部无法满足,应拟定外部招聘计划。 3、如短缺现象不严重,且员工愿意延长工作时间,制定延长工时适当增加报酬的计划--短期 应急措施。 4、提高企业资本技术有机构成,提高劳动生产率,形成机器替代人力资源的格局。 5、制定聘用非全日制临时用工计划,如返聘已退休者、或聘用小时工。 6.制定聘用全日制临时用工计划。 最有效方法是科学激励机制、培训提高员工生产业务技能。改进工艺设计,从而提高生产率、 减少人力资源需求。 查看试题解析出处>>

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