人力资源管理师考试

解析:制定企业人力资源规划的基本程序

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【分析解答题】制定企业人力资源规划的基本程序
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P26 1、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各项信息。 2、根据企业或部门的实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工 作准备精确而翔实的资料。 3、在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定型和定量相结合,以定量为主的 各种科学预测方法对企业未来人力资源供给进行预测。 4、制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各项具体的调整,供大 于求或求大于供的政策措施。 5、人员规划的评价与修正。 查看试题解析出处>>

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