人力资源管理师考试

【分析解答题】如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？
网考网解析：
答：无领导小组讨论法是对一组人同时进行测试的方法，它将讨论小组(一般由4～6人 组成)引入一间只有一桌数椅的空房间中，不指定谁充当主持讨论的组长，也不布置议题与 议程，只是发给一个简短案例，即介绍一种管理情境，其中隐含着一个或数个待决策和处 理的问题，以引导小组展开讨论。这种方法通常没有人告诉任何一个小组成员他应该坐在 哪个位置上，一般使用一张圆桌，而不用长方形的会议桌，以使每个坐席的位置具有同等 的重要性。在小组讨论的过程中，即使出现冷场、僵局的情况，甚至发生争吵，测评者也 不出面干预，令其自发进行。 　　最后的测评过程，是由几位观察者给每一个参试者评分。根据每人在讨论中的表现及 所起作用，观察者按既定维度予以评分。这些维度通常是主动性、宣传鼓励与说服力、口 头沟通能力、企业管理能力、人际协调能力、自信、创新能力、心理承受力等。这些素质 和能力是通过被测评者在讨论中所扮演的角色(如主动发起者、指挥者、鼓动者、协调者等 )的行为来表现的 查看试题解析出处>>