考试试题
你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目,麦林考利亚的城市管理委
你是一个项目经理,服务于一家专门建造豪华犬舍的建筑公司。你们公司主要建造三种类型
()因素不能影响项目变化。A.项目的生命期B.项目经理的素质C.项目计划D.项目
下列损失中属于外部损失成本的是()。A.废品损失B.停工损失C.索赔费用D.事故
PDCA循环的四个步骤的顺序是()。A.计划,实施,检查,处理B.实施,计划,纠
在发生费用异常时,应对下列哪两类工作采取纠正措施()。A.远期进行的工作B.近期
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作
在矩阵型组织中,项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目
以下哪个不是项目的可交付成果?()A.项目管理团队所编制的项目管理计划B批量生产
以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?()A.EAC=AC+(BAC-E
为了更好地完成工作任务,通常用责任分配矩阵来为每一项工作指定()。A.唯一的责任
与项目团队一起,项目经理发现了可以实施快速跟进的两项工作,即:在任务A开始1天后
参阅该图,下列选择何种最有可能造成与基准的偏差?A延迟分配资源B低估第一阶段的工
你长期在某公司人力资源部从事人事管理工作,是一位资深人事管理专家。你最近被分派到
你刚刚被聘请为项目经理,为一家已经通过ISO9000系列质量管理体系认证的公司管