某公司由一个项目经理王先生，他一直在为客户金先生工作。最近他和在你当前客户的竞争

国际招标方式可分为（）。A．有限竞争性招标B．国内竞争性招标C．询价采购D．国际

项目经理在矩阵组织中最重要的作用是：A、沟通B、整合C、谈判D、领导

以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关？（）A.识别干系人B定义范围C.控制范围

在项目规划过程中，下列哪一项是?适当的做法？（）A.邀请所有项目干系人参与B确定

下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（）。A.明确项目的产品范围和工作范

编制工作分解结构，必须遵守下列哪个规则？（）A.100%规则B对称规则Ｃ编号规则

项目成本核算应该在什么时候进行？（）A.成本发生时B实际支付时C实际交货时D.在

在编制项目预算时，通常会把各时期的成本基准确定为略高于预计的成本支出数，以便（）

以下哪个不是实施质量控制过程的输出？（）A.批准的变更请求B确认的变更C.确认的

信息发送者对下列哪一项负责？（）A.确保信息被正确接收和理解B促使信息接收者赞同

风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具，它们之间的主要差别在于（）。A.项目

以下所有都会决定风险的排序，除了（）。A.风险发生的概率B风险发生的后果C.风险

以下各项都是规划采购过程的输出，除了（）。A.采购管理计划B采购文件C建议书D供

为了提高你的威信，更好的管理项目，作为项目经理的你，最好使用：A、专家权B、奖励