【单选题】在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升级后,你和你的对这个项目进行了总结,以确定行之有效的、可用于未来项目的习惯做法。一名团队成员指出,资源的不平衡使用影响了团队士气;有时,某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多,因为他们的技能是不需要的,并且他们无事可做。因为这些资源没有得到有效的利用,所以你的项目超支25%。现在你正在着手准备下一个公司项目-----为一家销售水貂腿式取暧器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一想超支经历,你认识到开始这一新项目时,你应当
A、让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考
B、利用自动软件成本估计技术
C、采用风险管理的结构方法
D、阅读参加你们的人员的资格证书
A、让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考
B、利用自动软件成本估计技术
C、采用风险管理的结构方法
D、阅读参加你们的人员的资格证书
【单选题】你要与一群来自某个北方小岛的商人进行谈判。数个世纪以来,这个海岛的居民都 以武断好斗而闻名于世,他们总是喜欢不停地说,而不愿意听别人讲。由于海岛常受大风的袭击,只有强者才能生存下来,这种 生活环境也把他们造就成了强硬的谈判对手。为了得到年度分红,你在这场谈判不能失败。因此,你必须把注意力放在
A、谈判房间的座位安排
B、要迎合坐在谈判桌对面的最强有力的谈判对手来赢得他的信任
C、积极聆听
D、为谈判进程的每个步骤都设定严格的时间限制并遵守该限制
A、谈判房间的座位安排
B、要迎合坐在谈判桌对面的最强有力的谈判对手来赢得他的信任
C、积极聆听
D、为谈判进程的每个步骤都设定严格的时间限制并遵守该限制
【单选题】在你的项目中,你努力识别经验教训,以便改善项目或公司内的其他项目的绩效。这一过程是:
A. 检查
B. 质量改善
C. 质量审计
D. 趋势分析
A. 检查
B. 质量改善
C. 质量审计
D. 趋势分析
【单选题】你们公司为其项目管理专业人员建立了一个奖励与表彰系统。项目成本绩效被用来为确定是否给予奖励的一个标准。你应该怎样做才能确保奖励反映真实的绩效?
a. 把加班算作工作的一部分
b. 制定成本基准计划
c. 利用挣值管理对绩效进行监测
d. 将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
a. 把加班算作工作的一部分
b. 制定成本基准计划
c. 利用挣值管理对绩效进行监测
d. 将可控制成本与不可控制成本分开来估算与预算
【单选题】每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法,不正确的是()。
A.项目和运营都受制于有限的资源
B.运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特的
C.项目与运营都需要被规划、执行和控制
D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一
A.项目和运营都受制于有限的资源
B.运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特的
C.项目与运营都需要被规划、执行和控制
D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一
【单选题】以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()
A.识别干系人 B定义范围
C.控制范围 D指导与管理项目执行
A.识别干系人 B定义范围
C.控制范围 D指导与管理项目执行
【单选题】以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的,除了()。
A.阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
B.通常应该在重要可交付成果形成的时点,对项目分阶段
C.项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中
D.随着项目接近完工,项目对资源的需求逐渐达到最高峰
A.阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
B.通常应该在重要可交付成果形成的时点,对项目分阶段
C.项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中
D.随着项目接近完工,项目对资源的需求逐渐达到最高峰
【单选题】以下哪个是监控项目工作过程的输入?()。
A.工作绩效信息
B绩效报告
C.批准的变更请求
D提出的变更请求
A.工作绩效信息
B绩效报告
C.批准的变更请求
D提出的变更请求
【单选题】项目工作说明书需涉及以下各项,除了()。
A.产品范围描述B项目范围描述C经营需要D战略计划
A.产品范围描述B项目范围描述C经营需要D战略计划
【单选题】质量控制由谁来实施?()
A.项目团队成员
B质量控制部门
C高级管理层
D职能部门经理
A.项目团队成员
B质量控制部门
C高级管理层
D职能部门经理
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